Les comparto un poco de lo que comprendí de los temas vistos, la administración por directrices también es conocida como: dirección de control estratégica. Esto esta basado en el enfoque del circulo de deming en ciclo PHVA, que se basa principalmente en los hechos y asi mismo se formulan metas, hacen planes, objetivos ya que esto va de la mano con la mejora continua de las personas al ir realizando sus objetivos por una meta tasada, de modo que una empresa debe fungir como un equipo de trabajo realizando sus actividades a modo de que se puedan cumplir sus metas, pero también deben tener en cuenta a que cambios del entorno se enfrentan, ya que el resultado de la metas que se propongan tanto benefician como perjudican individual o colectiva mente a todo el grupo de trabajo y principalmente a la empresa, para mi punto de vista el hoshin konri se basa en un conjunto de herramientas que el líder le proporciona a los subordinados, así implementarla, ser efectivo y cada día seguir mejorando los resultados.

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