Presentando el Departamento de CAMBIO CULTURAL

Valores y Cultura organizacional: Dificultades para la gestión del Cambio

UNIDAD 10 La norma ISO 9000 (Análisis)

De acuerdo a lo visto en clase la exposición estuvo muy interesante y trato sobre la norma ISO 9001-2008 de la biblioteca.

La NORMEX (Sociedad Mexicana de Normalizacion y Certificación: es la que se encarga de supervisar a la biblioteca y que todo marche en perfecto orden,la biblioteca tiene que tener una norma de calidad, sus objetivos son:

• Le proporcionan el material bibliográfico a los maestros
• Los capacitan cada tres meses
• Satisfacen los requisitos de la comunidad universitaria

Se identifican con el ciclo de Deming

1. Planear
2. Hacer
3. Verificar
4. Actuar

Un punto importante es que antes deque llegue una auditoria les mandan un punto, ese es el que les van a auditar para que estén preparados al momento que los llegan a evaluar,cada 6 meses llegan a auditar y la rectificación es cada 4 años.

Las diez bibliotecas están certificadas por la misma ISO, y si una falla o no le dan seguimiento a alguna queja no la rectifican.

los beneficios que ellos y nosotros como parte de la institución tenemos son:

• Prestigio
• Seguridad
• Calidad
• Mas recursos

UNIDAD 10 las normas ISO 9001 (Articulo)

UNIDAD 9 Analisis

En esta unidad hablamos sobre la mejora continua que deben de tener la empresas día con día, ya que el diagnósticos empresarial nos permite detectar las debilidades que se presentan en ese momento, y así mismo convertirlas en fortaleza, al realizar un análisis o diagnostico nos beneficia a saber en que esta fallando la empresa, de esta manera nos ayudara a rediseñar las actividades siendo así que la organización se vera beneficiada ya que las actividades serán mas eficaz y eficientes, de acuerdo al seis sigma nos sirve para ir mejorando los procesos de la calidad y nos ayuda a disminuir los defectos.

ARTICULO de: el proceso de cambio organizacional

ARTICULO UNIDAD 8

TRABAJO EN EQUIPO

ARTICULO UNIDAD 7

UNIDAD 8 PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO HUMANO

Los retos de una organización y el trabajo en equipo no es una tarea fácil porque esto implica, tolerancia, compromiso, tener habilidades pero sobre todo saber escuchar a los demás y tomar en cuenta sus opiniones, para así poder llegar a un objetivo común que es el de lograr nuestro objetivo común que es el de lograr nuestras metas,la forma en que se visualiza una empresa es sumamente importante porque esto influye sobre las perspectivas que tengan de ellas los trabajadores y las metas que tengan tasadas, así mismo la formación de equipo de trabajo debe ser productivo, organizado y estar orientada hacia una tarea en común para todos los implicados en el equipo.

Los procesos de maduración de un equipo se forma en diferentes etapas, la primera es que el subordinado se sienta dependiente para lograr sus expectativas, la segunda es la maduración esta se da cuando manifiestan sus opiniones con respecto al trabajo, la tercera se da cuando cada miembro del equipo se interrogan entre si mismo y así se integran mas como un equipo y la cuarta ya cada uno de los miembros de trabajo tienen conciencia de cada capacidad y habilidades de cada uno, así es que logran sus aceptaciones y limitaciones.

UNIDAD 7 Administración estratégica (Hoshin karni)

Les comparto un poco de lo que comprendí de los temas vistos, la administración por directrices también es conocida como: dirección de control estratégica. Esto esta basado en el enfoque del circulo de deming en ciclo PHVA, que se basa principalmente en los hechos y asi mismo se formulan metas, hacen planes, objetivos ya que esto va de la mano con la mejora continua de las personas al ir realizando sus objetivos por una meta tasada, de modo que una empresa debe fungir como un equipo de trabajo realizando sus actividades a modo de que se puedan cumplir sus metas, pero también deben tener en cuenta a que cambios del entorno se enfrentan, ya que el resultado de la metas que se propongan tanto benefician como perjudican individual o colectiva mente a todo el grupo de trabajo y principalmente a la empresa, para mi punto de vista el hoshin konri se basa en un conjunto de herramientas que el líder le proporciona a los subordinados, así implementarla, ser efectivo y cada día seguir mejorando los resultados.

Nota Informativa (telmex)

CONFERENCIA: Nutrición consciente nutrición que sana.

El modelo de nutrición se llama "biocompatible" estamos en el séptimo lugar de diabetes y la mayoría de las mujeres la tienen, solo el 7% de las personas están saludables y el 97% están enfermos. El plato del buen comer salio a la luz en el 2006, nosotros pertenecemos al grupo de los frugívoros por la fruta, y honmividos por los chinpances deberíamos comer frutas, almendras, nueces, girasol, verdura, y germinados (deberíamos ingerir diariamente) los fermentos (tepache, la leche fermentada) nosotros no deberíamos tomar la leche de vaca porque es peligrosa alimenta a las células cancerígenas.

TRANSITO DE LOS ALIMENTOS

1. Digestión
2. Absorción
3. Metabolizar
4. Desechar

CICLO DEL METABOLISMO

3 fases de 8 horas cada uno

*8am-12pm: ELIMINACIÓN
*12pm-8pm: APROPIACIÓN
*8pm-4am: ABSORCIÓN

Audio

Bienvenida

Bienvenidos a mi blogg esperando poder estar comunicados con los usuarios de blogger de la licenciatura de administracion turno vespertino y maestra Erika Mariana Ortiz D.